用友畅捷通T+智能补货在软件中怎么使用的图文操作教程
今天要给各位使用用友财务软件的会计朋友分享的内容是:用友畅捷通T+软件智能补货在软件中怎么使用的图文操作教程。
应用场景:针对企业的多家经销商、加盟商、直营店等多来源要货,总部是如何统一规划分析,进行配货的。
解决方案:
下面分主动补货和被动补规分别来阐述
主动补货:按存货补货
一、按门店补货
前提条件
(1)“基础档案”—“常用信息设置”—“存货”
(2)补充总部库存
(3)补充门店库存
(4)23号—27号,前台POS端发生的零售业务如下,下面以零售出库单来体现
23号:
24号:
25号:
26号:
27号:
1.销一补一
(1)设置存货补货规则
(2)补货规则解释
建议补货数量=补货销量天数的销售总量,或者=(补货销量天数+提前补货天数)的销售总量。
补货销量天数的销售总量:统计(当前登录日期-补货销售天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计(补货对象是仓库时,取值对应仓库销售出库单的数量合计);“考虑补货提前天数”,则统计(当前登录日期-补货销售天数-补货提前天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计(补货对象是仓库时,取值对应仓库销售出库单的数量合计);
(3)执行智能补货需求分析
a.“考虑补货提前天数”
则统计(当前登录日期-补货销售天数-补货提前天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计;
则零售数量合计为:27号-2-2+1=24号至27号,即统计的为24号至27号的数据,即等于2+3+4+5=14。
b.“不考虑补货提前天数”
补货销量天数的销售总量:统计(当前登录日期-补货销售天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计(补货对象是仓库时,取值对应仓库销售出库单的数量合计)即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计,等于4+5=9
2.销存差
(1)设置门店补货规则
(2)补货规则解释
建议补货数量=补货销量天数的销售总量-当前库存可用量,或者=(补货销量天数+提前补货天数)-当前库存可用量。
当前库存可用量:根据补货需求分析过程中门店可用量参数的选项计算。
(3)查看门店仓库可用量
(4)执行补货需求分析
a.“考虑补货提前天数”
则统计(当前登录日期-补货销售天数-补货提前天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计-门店库存可用量;
则零售数量合计为:27号-2-2+1=24号至27号,即统计的为24号至27号的数据,即等于2+3+4+5=14-(-5)=19
b.“不考虑补货提前天数”
补货销量天数的销售总量:统计(当前登录日期-补货销售天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计-门店库存可用量,即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计-门店库存可用量,等于4+5=9-(-5)=14
备注:销存差计算出来的补货数量为正数时,会产生建议补货数量,为负数时,则表示门店货源充足,不需要补货
3.安全库存
(1)设置门店补货规则
(2)补货规则解释
建议补货数量=安全库存数量-当前库存可用量。
安全库存数量、最低库存:从库存上下限设置或存货档案中取值;
当前库存可用量:根据补货需求分析过程中门店仓库可用量参数的选项计算;
触发时机:如果当前库存可用量小于最低库存值,则建议补货数量按照公式计算,如果如果当前库存可用量大于等于最低库存值,则建议补货数量=0;
(3)设置存货仓库的安全库存
(4)查看库存可用量
(5)执行补货需求分析,此时门店库存可用量为-5,低于存货的最低库量,则按补货规则计算补货数量,执行补货数量为:安全库存-库存可用量即等于10-(-5)=15
4.周转天数
(1)设置补货需求分析规则
(2)补货需求分析规则解释
建议补货数量=补货销量天数的日平均销售量*库存周转天数-当前库存可用量,或者=补货销量天数的平均销售量*(库存周转天数+提前补货天数)-当前库存可用量。
库存周转天数:从存货档案中取值,默认为1;
补货销量天数的日平均销售量:补货销量天数的销售总量/补货销售天数;
当前库存可用量:根据补货需求分析过程中门店可用量参数的选项计算;
(3)执行补货需求分析
a、不考虑提前补货天数
建议补货数量=补货销量天数的日平均销售量*库存周转天数-当前库存可用量,补货销量天数的销售总量:统计(当前登录日期-补货销售天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计-门店库存可用量,即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计等于4+5=9,补货数量为:9/2=4.5*10-(-5)=50
b、考虑提前补货天数
补货销量天数的平均销售量*(库存周转天数+提前补货天数)-当前库存可用量,补货销量天数的销售总量:统计(当前登录日期-补货销售天数+1)至(当前登录日期)期间段的零售数量合计-门店库存可用量,即统计27号-2+1=26号至27号的零售数量合计等于4+5=9,补货数量为:[9/2*(10+2)]-(-5)=59
二、按客户补货
前提条件:
23号—27号,客户库存销量上报情部如下
23号
24号
25号
26号
27号
1、总部销一补一
(1)设置补货规则
(2)补货规则解释
补货销量天数的销售总量则统计“当前登录系统日期-补货销售天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”的销售出库单的数量合计;“考虑补货提前天数”,则“当前登录系统日期-补货销售天数-补货提前天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”生效状态的销售出库单的数量合计;
(3)23号至27号销售业务如下
23号
24号
25号
26号
27号
(4)执行补货需求分析
a.考虑提前天数
“考虑补货提前天数”,则“当前登录系统日期-补货销售天数-补货提前天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”生效状态的销售出库单的数量合计;
即为:27号-2-2+1=24号<=单据日期<=27号销售出库单合计数,也就是24号至27号的数据,=2+3+4+5=14
b.不考虑提前天数
补货销量天数的销售总量则统计“当前登录系统日期-补货销售天数+1<=单据日期<=当前系统登录日期”的销售出库单的数量合计;即为27号-2号+1<=单据日期<=27号,也就是26号至27号的数据,4+5=9
2、客户上报销一补一
(1)设置补货规则
(2)补货规则解释
建议补货数量:取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数;“考虑补货提前天数”,取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*(补货销量天数+补货提前天数),默认为0;
(3)执行补货需求分析
a.考虑提前天数
“考虑补货提前天数”,取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*(补货销量天数+补货提前天数),即为27号库存销量上报单中的日平均销量=5*(2+2)=20
计算出来的结果为:
b.不考虑提前天数
建议补货数量:取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数;=5*2=10
3、客户上报销存差
(1)设置补货规则
(2)补货规则解释
当前上报库存量:取最后一次有库存数量的库存销量上报单的库存数量,默认为0;
建议补货数量:取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数-当期上报库存;“考虑补货提前天数”,取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*(补货销量天数+补货提前天数)-当期上报库存,默认为0;
(3)执行补货需求分析
a.考虑提前天数
考虑补货提前天数”,取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*(补货销量天数+补货提前天数)-当期上报库存,即为:5*(2+2)-2=18
运算结果为:
b.不考虑提前天数
取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量*补货销量天数-当期上报库存,=5*2-2=8
4、客户上报周转天数
(1)设置补货规则
(2)补货规则解释
补货销量天数上报的日平均销售量:取最近一张有销售数量的库存销量上报单中的日平均销售量,默认为0;
建议补货数量:建议补货数量=补货销量天数上报的日平均销售量*库存周转天数-当前上报库存量;“考虑补货提前天数”,补货销量天数上报的平均销售量*(库存周转天数+提前补货天数)-当前上报库存量;
(3)执行补货需求分析
a.不考虑提前天数
“考虑补货提前天数”,补货销量天数上报的平均销售量*(库存周转天数+提前补货天数)-当前上报库存量;即为:5*(10+2)-2=58
分析结果如下:
b.不考虑提前天数
建议补货数量=补货销量天数上报的日平均销售量*库存周转天数-当前上报库存量;即为:5*10-2=48
被动补货:
1.根据订单补货
(1)填制一张销售订单
(2)根据销售订单执行补货需求分析
(3)点“下一步”,计算补货数量
(4)确认补货数量,批量生成配货单
(5)根据配货数量生成销售出库单
2.根据要货单补货
(1)填制一张要货单
(2)执行补货需求分析
(3)计算补货数据
(4)确认补货数量,批量生成配货单
(5)根据配货单生成调拨单
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